基于对玫琳凯激励计划的调查 - 基于18-30岁的直销人员。PDF格式

来源:365bet娱乐场平台 发布日期:2019-09-11 08:39 浏览:
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经济国际商业大学
讨论文本在老师的手中
文章标题:玫琳凯激励计划研究
- 基于18至30岁的直销商。
关键词:玫琳凯的直销促销计划。
亲:一些泉水
研究方向:全国睡眠浣熊
研究生名称:Liwa Cloud
学生证:20041320364
写作时间:2005.10-2006.04
摘要
随着2005年直接销售限制的正式建立和实施,中国的直销行业已经受到限制。
范式的发展时期。
开放的直接市场机遇和挑战并存。
直销商需要迅速增加直销商的激励。
管理层面,即组建一个优秀的直销员团队,使他们更具竞争力,更具竞争力
潜力
与此相关,作者选择了着名的直销公司玫琳凯公司的直销公司18至30年。
通过问卷调查,电话访谈和其他调查方法对公司直销员进行调查的主题。
该案件已经过调查。
本文分为五个部分。
第一部分是介绍。
主要介绍中国直销业的发展情况,
背景信息,研究重要性,调查目标和Linkai调查方法。
第二部分是理论修订。

有必要详细说明激励过程模型的三种激励理论以及管理中内容,过程和行为的修改。
对这些激励理论的进一步研究从理论上揭示了激励机制问题的根本原因,
公司激励计划的设计和实施寻求理论基础。
第三部分是玫琳凯公司的直接卖家激励措施。
程序情况分析
该公司主要致力于解释公司现有的激励计划并分析其经营业绩。
现有直销员的激励计划问题。
第四部分是直销员激励计划的设计。
直销商的需求
在动机分析的基础上,结合公司现有的激励计划设计了要研究的材料和精神。
以及自我推销鼓励计划。
第五部分是直销员激励计划的实施。
明确了激励计划的有效实施。
实施有效的培训机制,正确的企业文化沟通机制和有效的绩效反馈机制非常重要。
并提高激励计划执行者的管理水平。
关键词:直销玫琳凯激励计划公司。
摘要
中国是可以想象的
工业发展的商业化
Inmarketinetc。
共同分享,监管
目标,市场政府
ofDirectcarriedoutinwill
2005年
市场营销)是安全的
(规管
Theofdirect
促进市场发展
一个惊人的
Owesmuchtoitssales的销售
直接电力成功。
营销
理想
显示销售动机。
有效的问题?

我不去海外,但这是我论文的基础。
计划